Program for direktører og ikke-direktører
Management Development Centre International (MDCI)
Nøkkelinformasjon
Campus plassering
Manama, Bahrain
Språk
Engelsk
Studieformat
Fjernundervisning
Varighet
3 dager
Tempo
Deltid
Studieavgift
USD 2 500 / per course
Søknadsfrist
Be om info
Tidligste startdato
Be om info
Stipend
Utforsk stipendmuligheter for å finansiere studiene dine
Introduksjon
Introduksjon til styret
3-dagers akselerert program
Dette kurset er en intensiv introduksjon til styrets rolle og testing og utvikling av effektivitetsferdigheter. Det er nyttig for både eksisterende og nye styremedlemmer og ikke-administrerende direktører.
Temaene som vurderes inkluderer:
Styret og direktørens rolle i strategisk beslutningstaking
- Tilnærminger til beslutningstaking: teknikker og verktøy for bruk.
- Å skape et klima / kultur som fremmer og oppmuntrer til åpen debatt og diskusjon.
- Påvirkninger og hensyn til beslutningstaking.
- Potensiell innvirkning på alle interessenter.
- Bedriftsansvar.
- Etiske vurderinger.
- Riktig evaluering og styring av risiko knyttet til beslutninger.
- Identifisering av interessekonflikter.
- Styrets dynamikk og politikk; makt, påvirkning og konflikt på tavlen.
- Typer avgjørelser: pågående dag til dag, krise.
- Effekter av beslutninger: tildeling av ansvar for gjennomføring; kommunikasjon med interessenter.
Styrets og direktørens roller i håndtering av kriser
- Prosesser og prosedyrer er på plass i beredskap for krisesituasjoner, som sikrer forretningskontinuitet.
- Styrets prosesser og praksis er på plass som maksimerer muligheten for at potensielle krisesituasjoner blir identifisert og omdømme / andre risikoer blir kontrollert.
- Prosesser sikrer ansvarsklarhet i krisesituasjoner.
- Typiske krisesituasjoner, for eksempel helse og sikkerhet, IT-infrastruktur, sikkerhet.
- Egnede interessenter blir konsultert, involvert og kommunisert innen svar på krisesituasjoner, for eksempel spesielle rådgivere, ansatte, kunder, leverandører, media, investorer.
Gjennomgang av effektiviteten til styrets og styrets resultater
- Bevissthet om individuelle egenskaper hos en regissør.
- Teknikker og tilnærminger for å evaluere effektiviteten til styret og den enkelte direktør (inkludert bidrag fra ikke-administrerende direktører og styrekomiteer).
- Kommunisere effektivt med styret og gi tilbakemelding for å forbedre individets og styrets effektivitet / ytelse.