Strategisk gjennomføring på nettkurs

Implementer vellykket strategi i organisasjonen din

Strategiutførelse vil utstyre deg med verktøy, ferdigheter og rammer for å fordele ressurser, måle ytelse, håndtere risiko og utføre strategi. Du vil utforske vanlige utfordringer som forhindrer eller sporer implementering, og lære hvordan du designer systemer og strukturer som oppfyller organisasjonens strategiske mål.

Hva du vil lære

• Bruk rammer, verktøy og målsettings- og sporingsøvelser på dine egne strategiske initiativer;
• Evaluer og løft teamledelsen av kjernespenningene i gjennomføring av strategien, inkludert hvordan du kan balansere vekst, fortjeneste og kontroll;
• Design målesystemer for alle dimensjoner av forretningsytelsen;
• Identifisere og håndtere risikoer som kan spore gjennomføring av strategi;
• Gi medarbeidere styrke gjennom proprietære rammer som Job Design Optimization Tool, som hjelper deg med å designe jobber med høy ytelse som forbedrer teamets evne til å utføre kritiske ansvarsområder;
• Fremme vellykket strategiutførelse ved å etablere et miljø som kommuniserer hvilke muligheter og atferd som oppmuntres og som er utenfor grensene.

Om professoren

Robert Simons er professor i Baker Foundation ved Harvard Business School og har undervist i kurs om strategiutførelse, styringskontrollsystemer og regnskap i mer enn 30 år. Hans bok, Levers of Control, som beskriver hvordan effektive toppledere balanserer innovasjon og kontroll, vant prisen Notable Contribution to Management Accounting Literature Award. I tre påfølgende år er han også kåret til en av de fire beste bestselgende business case-forfatterne i verden av The Case Center. Hans andre bøker inkluderer syv strategispørsmål: En enkel tilnærming for bedre utførelse og spak av organisasjonsdesign: Hvordan ledere bruker ansvarlighetssystemer for større ytelse og engasjement.

Hvem vil ha nytte av det

Midt-nivå ledere og profesjonelle

Få rammeverk og verktøy for å forbedre gjennomføring av strategien i teamet, avdelingen eller organisasjonen.

Håpefulle ledere

Forbered deg på en lederrolle og plasser deg selv for avansement ved å lære hvordan du effektivt implementerer strategi.

Gründere og konsulenter

Design nye strukturer og systemer for å håndtere kjernespenningene i strategiutførelse og oppfylle forretningsmål.

Programstruktur

Strategiutførelse består av omtrent 40 timer med materiale levert over en seks ukers periode. Du kan fullføre kursene på din egen tid mens du overholder vanlige frister.

pensum

Strategiutførelse inneholder tilpasninger av prisbelønte, bestselgende casestudier fra Harvard Business School, samt muligheter for å engasjere seg med jevnaldrende i teamdiskusjoner. Deltakerne vil utforske vanlige utfordringer som forhindrer eller sporer utføring og lære å designe systemer og strukturer som oppfyller organisasjonens strategiske mål.

Du vil også dra nytte av innsikten til bransjeledere og ekspertfakultet ved Harvard Business School, inkludert Susanna Gallani, assisterende professor i forretningsadministrasjon, og Eugene Soltes, professor i forretningsadministrasjon. Deres forskningsresultater og perspektiver vil utfylle professor Simons 'lære om henholdsvis insentivdesign og risikostyring.

Ledere intervjuet:

• Meghna Modi, administrerende direktør i Go Mobile
• Denise Montgomery, Mary Kay uavhengig salgsdirektør
• Tom Polen, administrerende direktør og president i Becton Dickinson
• David Rodriguez, konserndirektør og global personalsjef i Marriott
• Kasper Rorsted, administrerende direktør i Adidas
• Tom Siebel, grunnlegger, styreleder og administrerende direktør i C3.ai
• Bruce Welty, administrerende direktør i Quiet Logistics

Læringskrav: For å tjene et ferdigattest må deltakerne gjennomtenkt fullføre alle seks modulene og øvelsene deri (inkludert en toppsteinaktivitet som integrerer og bruker konseptene som dekkes av kurset) innen oppgitte frister.

Last ned pensum her .

HBS Online-fordelen

• Verdensklasse fakultet
• Edge-of-your-seat online læring
• Globalt kollegasamarbeid og nettverk
• Virkelig, saksbasert læring

Harvard Business School Online tilbyr en unik og svært engasjerende måte å lære viktige forretningskonsepter på. Løs problemer som organisasjonen din står overfor ved å fordype deg i systemene, strukturene og innsikten andre organisasjoner i bransjer har brukt for å takle strategiutførelse. Du lærer av ledere på Quiet Logistics, Marriott, Adidas, C3.ai, Go Mobile, Becton Dickinson, Henkel og Citibank.

Hvem vil ha nytte av det

Midt-nivå ledere og profesjonelle

Få rammeverk og verktøy for å forbedre gjennomføring av strategien i teamet, avdelingen eller organisasjonen.

Håpefulle ledere

Forbered deg på en lederrolle og plasser deg selv for avansement ved å lære hvordan du effektivt implementerer strategi.

Gründere og konsulenter

Design nye strukturer og systemer for å håndtere kjernespenningene i strategiutførelse og oppfylle forretningsmål.

Programstruktur

Strategiutførelse består av ca. 40 timer med materiale levert over en åtte ukers periode. Du kan fullføre kursene på din egen tid mens du overholder vanlige tidsfrister.

Pensum

Strategy Execution inneholder tilpasninger av prisbelønte, bestselgende casestudier fra Harvard Business School, samt muligheter til å engasjere seg med jevnaldrende i teamdiskusjoner. Deltakerne vil utforske vanlige utfordringer som forhindrer eller avsporer utførelse og lære hvordan de kan designe systemer og strukturer som oppfyller organisasjonens strategiske mål.

Du vil også dra nytte av innsikten til industriledere og ekspertfakultetet ved Harvard Business School, inkludert Susanna Gallani, assisterende professor i bedriftsadministrasjon, og Eugene Soltes, professor i bedriftsadministrasjon. Deres forskningsfunn og perspektiver vil utfylle professor Simons lære om henholdsvis insentivdesign og risikostyring.

Ledere intervjuet:

• Meghna Modi, administrerende direktør i Go Mobile
• Denise Montgomery, Mary Kay uavhengig salgsdirektør
• Tom Polen, administrerende direktør og president i Becton Dickinson
• David Rodriguez, EVP og Global Chief Human Resources Officer i Marriott
• Kasper Rorsted, administrerende direktør i Adidas
• Tom Siebel, grunnlegger, styreleder og administrerende direktør i C3.ai
• Bruce Welty, administrerende direktør i Quiet Logistics

Læringskrav: For å få et fullføringsbevis, må deltakerne nøye fullføre alle seks modulene og øvelsene deri (inkludert en hjørnesteinsaktivitet som integrerer og anvender konseptene som dekkes i kurset) innen oppgitte frister.

Hva du vil lære

• Bruk rammer, verktøy og målsettings- og sporingsøvelser på dine egne strategiske initiativer;
• Evaluer og løft teamets ledelse av kjernespenningene i gjennomføring av strategi, inkludert hvordan du balanserer vekst, fortjeneste og kontroll;
• Design målesystemer for alle dimensjoner av forretningsytelsen;
• Identifisere og håndtere risikoer som kan spore gjennomføring av strategi;
• Styrk ansatte gjennom proprietære rammer som Job Design Optimization Tool, som hjelper til med å designe jobber med høy ytelse som forbedrer et teams evne til å utføre kritisk ansvar;
• Fremme vellykket strategiutførelse ved å etablere et miljø som kommuniserer hvilke muligheter og atferd som oppmuntres og som er utenfor grensene.