Master i digital transformasjon av sportsenheter
ESBS - European Sport Business School
Nøkkelinformasjon
Campus plassering
Valencia, Spania
Språk
Engelsk
Studieformat
Blandet, På universitetsområdet
Varighet
9 måneder
Tempo
Fulltid, Deltid
Studieavgift
EUR 7 200
Søknadsfrist
31 Aug 2024
Tidligste startdato
Oct 2024
Introduksjon
Seks grunner til å ta denne mastergraden
- Idrettsorganisasjoner må ha kunnskap om digital transformasjon for å være konkurransedyktige i en globalisert verden.
- Det er en mastergrad født i hjertet av bransjen.
- Innholdet er designet mellom GSIC, ESBS og mer enn 35 fagfolk fra sportsbransjen.
- Vi skaper kontaktnettverket. Du vil få muligheten til å møte fagfolk fra alle typer idrettsrelaterte organisasjoner.
- Type læring tilpasses dine behov.
- Du vil få ferdighetene til å realisere og anvende en digital transformasjonscase i en organisasjon med støtte fra en mentor på høyt nivå.
Pilla vår
- Potensering av forretningsmuligheter innenfor et globalt og innovativt økosystem.
- Støtte til etablering av teknologibaserte bedrifter, tilpasse opplæring til et marked i stadig endring.
- Medlemskap av det internasjonale referansesenteret med plass til produktdemonstrasjoner.
- Deltakelse i bygging av innovative teknologiske løsninger for idretts- og IKT-sektoren.
Modaliteter
- Ansikt til ansikt sammen med Global Sports Business Master og hybrid (virtuell + ansikt til ansikt).
Startdato
Masterstudiet starter i oktober.
Evaluering
Studentene vil følge en metode for casestudier og praktiske øvelser i hver modul.
I tillegg presentasjon av mastergradsavslutningsprosjektet.
Fakultet
Mesterens retning
Iris Córdoba - General Director Global Sports Innovation Center Drevet av Microsoft.
Jorge Coll - direktør ESBS European Sports Business School.
Mentorteam
Vi har et team av professorer og mentorer som består av GSIC-medlemmer og fagfolk innen forskjellige områder av sportsindustrien. Med synergien som tilbys av økosystemet til mer enn 200 organisasjoner fra 28 land.
Sertifikat
Etter vellykket gjennomføring av programmet vil du motta Master in Digital Transformation of Sports Entities-sertifikatet utstedt av ESBS European Sport Business School og Global Sports Innovation Center drevet av Microsoft (GSIC).
Denne mastergraden er utformet i både Executive og Junior versjoner.
Executive: for de profesjonelle som er i sportsbransjen og ønsker å utvikle seg på dette området.
Junior: Studenter uten erfaring fra sportsbransjen som ønsker å trene på dette området.
Opptak
Læreplan
Plan de Estudios
1. Gestión de empresas deportivas (10 stp)
La industria del deporte es un negocio de gran alcance que representa entre el 1,5% y el 2% del PIB mundial. El ecosistema empresarial cuenta con diferentes actores como las propiedades deportivas (es decir, ligas, federaciones, clubes y atletas), patrocinadores, emisoras, sector público, inversores y agencias, entre otros, al de continuo la industribien.
En este primer bloque, se analizará desde la gestión tradicional de la implantación hasta la gestión moderna y sus herramientas de apoyo, identificando las tecnologías adecuadas para cada entidad deportiva.
Cambio del Modelo Productivo, Gestión del Cambio.
Eventos, Programas, Proyectos og Instalaciones Deportivas.
Modeller av Negocio.
Recoursos Humanos y Habilidades Directivas.
Seguridad en Eventos Deportivos y Espacios Intelligentes.
Selección, Gestión og Desarrollo de Tecnología for Entidades Deportivas.
Habilidades para el trabajo a distancia.
2. Compromiso de los aficionados (10 ECTS)
Et kompromiss de los aficionados er en av de nye mer viktige for industria del deporte, especialmente en las generaciones más jóvenes. Esto se debe principalmente a la reducción de los periodos de atención ya sus crecientes expectativas de recibir experiencias personalizadas y únicas.
En este bloque, entenderá las necesidades de sus fans for generar un mayor compromiso de los mismos a través de experiencias enriquecidas y personalizadas dentro y fuera de los recintos.
Cree contenido personalizado mientras aumenta las oportunidades de monetización y el valor for los patrocinadores.
Comprender en sus fans, herramientas de escucha sosial.
Forvandle en sus fans og klienter.
Personalisación og Monetización de Experiencias.
Cambio de Plataformas Digitales, Gestión del Cambio.
Gamificación.
El dinero no puede comprar la experiencia.
Gestión de las redes sociales.
3. El negocio de los estadios. Smart Venue (10 ECTS)
Uno de los motores mer viktige para el crecimiento, para seguir el ritmo de la disrupción digital de la industria y aprovechar todas las nuevas oportunidades, será la analítica de datas de negocio y las herramientas de inteligencia kunstig como el maskinlæring que optimizvendarn el a prosess for analyse av data.
Estas herramientas recogen todos los data, seleccionan y processan los insights mer valiosos og identifican tendencias que ayudarán a las organizaciones mer adelante.
En este bloque, la clave es aumentar la productividad para obtener un mejor rendimiento, comprender la conexión entre todos los componentes de un sistema a través de insights de negocio y mejorar la toma de decisiones.
Opplev avicionado
Seguridad
En Gestión de partidos.
Estadio: Transformación digital.
Recintos: Últimas mejoras tecnológicas.
Gestión eficiente de las zonas VIP.
4. Visión de negocio y productividad (10 stp)
Los estadios y recintos se enfrentan a un importante y creciente reto: la competencia de otros formatos de entretenimiento para atraer la asistencia y atención de los aficionados.
La proliferación de plataformas OTT o IPTV har llevado a las organizaciones deportivas a la necesidad de crear experiencias diferenciadoras que obliguen a los aficionados a llenar los estadios, especialmente en el caso de los no aficionados por no en juetan por no en juetan. y necesitarán más estimulos para asistir a los partidos.
En este bloque, se enseñará cómo cambiar la experiencia de los aficionados a través de las herramientas de gestión de los recintos, aumentando la eficiencia y los ingresos, añadiendo los últimos avances tecnológicos.
Creando el cuadro de mandos del administrerende direktør.
Conectando las ofertas con las ventas.
Analyser av data, ciencia og teknologi.
Modeller og medisinske teknikker.
Capitales de Riesgo.
Gestión financiera.
5. Marketing y Communicación (10 ECTS)
Las herramientas de automatisering av markedsføring digital serán clave en el futuro for conocer en profundidad las preferencias de los asistentes og implementar contenidos personalizados for los fans que dirijan las campañas de promoción.
På denne måten implementerer du en omfattende markedsføringsstrategi for å målrette og planlegge en kommersiell plan.
Desde la segmentación del mercado y las necesidades del cliente hasta el posicionamiento de la marca y el producto. Captar el valor creado para la organización.
Undersøkelse og analyse av mercado
Desarrollo de nye produktene og tjenestene
Potenciación de la marca
Patrocinios, lisenser og merchandising.
6. Proyecto Final - Plan de Transformación Digital en la Entidad Deportiva (10 ECTS)
Desarrollar un Plan de Transformación Digital es el proyecto final de este Máster. Podrás realizar este plan en base a tu propia empresa.
Y para ello, te asignaremos un mentor que te apoyará y acompañará durante el programa.