Online sertifikat: Human Resources Bundle – 14 Course Bundle

Oversikt

Lær alt som er å vite om Human Resources (HR) gjennom 14 dybdekurs.

Kostnadsbesparelser

HR kan bidra til å spare bedriftens kostnader gjennom var som å innføre kontroll for sykefraværsstyring, kan kostnadene ved sykdom reduseres, noe som kan være en stor utgift for en bedrift hvis den får lov til å gå ut av kontroll.

Administrere ytelse

HR kan hjelpe til med å styre ytelsen på mange måter. Forretningsytelsen forbedres enkelt ved å implementere et integrert ytelsesstyringssystem, dvs. bedriftsomfattende vurderingssystem. Med en ovenfra-og-ned-tilnærming med buy-in fra toppledere, vil alle ansatte jobbe mot felles mål for å forbedre virksomhetens ytelse, samtidig som de oppfyller sine egne personlige mål. Prestasjonsledelse kan også handle om å håndtere dårlige prestasjoner gjennom en kapabilitetsprosess der dårlige utøvere enten får hjelp til å forbedre seg eller flyttes fra bedriften med en saklig grunn for oppsigelse.

Gi veiledning med arbeidslovgivning

Arbeidslovgivningen er i konstant endring, og det er vanskelig å holde tritt med lovene. Men HR-rollen er å holde seg oppdatert slik at de kan gi legitime, praktiske råd til de de støtter. HR bør sørge for at interne retningslinjer og ansettelseshåndbøker holdes i samsvar med lovene.

Hjelp bedrifter med å administrere sine ansatte rettferdig

Noen ganger når jobben må fullføres raskt, kan ledere finne det vanskelig å huske behovet for å behandle folk rettferdig. Med HR-veiledning kan deres forpliktelse i denne forbindelse anerkjennes. En god leder vil få det beste ut av sine ansatte, og det bør være standarden som alle ledere bør jobbe etter. HR kan gi sårt tiltrengt støtte når en leder har et problem med en bestemt ansatt.

Bidra til å unngå arbeidsdomstoler

HR lar bedrifter holde seg utenfor arbeidsretten gjennom solid arbeidsrettslig rådgivning. HR-prosedyrer skal alltid følges og prosesser dokumenteres. Hvis en situasjon er i ferd med å komme ut av kontroll, kan HR være der for å hjelpe til med å løse situasjonen eller fungere som en mekler.

Trening og utvikling

Utvikling av ferdigheter er avgjørende for enhver bedrifts suksess og vekst. HR vil støtte opplærings- og utviklingsinitiativer ved å bistå med en bedriftsomfattende ferdighetsanalyse, utvikle og organisere en opplæringsplan, identifisere opplærings- og utviklingsinitiativer, holde passende workshops eller hente inn eksterne opplæringskonsulenter. HR kan samarbeide med ledelsen for å sikre at opplæring og utvikling er både kostnads- og tidseffektiv og vil hjelpe dem å gjenkjenne verdien som opplæringen gir.

Rekruttering

Et selskap er ingenting uten medarbeidere av god kvalitet, og HR kan gi støtte med rekrutteringsprosesser samtidig som det sikres at likestillingslovgivningen overholdes. HR kan samarbeide med ledere for å utarbeide annonser, identifisere et passende reklamemedium, utvikle stillingsbeskrivelser, foreta shortlisting, utvikle intervjuprosesser og spørsmål, organisere vurderingsdager og evnetester og delta i intervjuer. HR kan også gi alt nødvendig støttepapirarbeid.

Ansattes engasjement

Medarbeiderengasjement er det moderne språket. Faktisk er det målet for arbeidsgivere å ha ansatte som prøver sitt beste og strekker seg ekstra. For å gjøre det må ansatte være fullt informert om forretningsmål og være motivert til å gjøre sitt beste. Ansattes engasjement kan bidra til forretningsfortjeneste, så bedrifter er ekstremt interessert i denne ideen. Et utgangspunkt kan være en holdningsundersøkelse koordinert av HR, denne vil identifisere områder i virksomheten som kan trenge noen forbedringer, f.eks. induksjon, belønning, ledelsesstil og prosedyrer.

Hjelp til endring

Endring er en del av hverdagen og bedrifter må endre seg samtidig som næringslivet går videre. HR vil støtte endringsledelsesprosesser på flere måter. Med en omstrukturering av selskapet for å forbedre effektiviteten, kan HR samarbeide med toppledelsen for å utvikle en ny rapporteringsstruktur og nye stillingsbeskrivelser for å gi strategisk bistand. HR kan delta i konsultasjoner med ansatte som berøres av omstillingen. HR kan gi råd om redundans og TUPE-implikasjoner når det er hensiktsmessig. HR kan også bistå med mindre endringer på arbeidsplassen som endring av vilkår og betingelser som krever konsultasjon og samtykke fra ansatte. Ved å samarbeide med ledere kan de sikre at den korrekte juridiske prosedyren blir gjennomført. HR vil gi papirene for å støtte prosessen.

Hjelp med belønning

Å belønne ansatte rettferdig er ekstremt viktig for å beholde ansatte, få det feil og ansatte vil forlate massene sine. Selv om økonomisk belønning er viktig for mange mennesker, er det ikke den eneste grunnen til å fortsette å jobbe. En ikke-økonomisk belønning kan være like nyttig, for eksempel jobbtilfredshet, utfordringer osv. HR kan også samarbeide med ledere for å hjelpe dem å gjenkjenne dette viktige elementet av ansattes belønning. Sammen med lønn er det ansattegoder som kan utgjøre total belønning, f.eks. ferier, bonus, firmabil og de kan være like viktige.

Det kreves kun 6 til 8 timers studier per kurs.

Anerkjennelse og akkreditering

Disse kursene er internasjonalt anerkjent og akkreditert av International Association of Online Training Standards (IAOTS). Kursene som tilbys av e-courses4you er unike ettersom de undervises i en trinnvis prosess som gjør det mulig for studentene å fullføre dem raskt og enkelt, slik at du kan oppnå kvalifiseringen din raskere. Alle studenter som fullfører emnet får et fullført bevis. e-courses4you er forpliktet til høye gjennomføringsgrader og derfor 100 % studenttilfredshet.

Hva er inkludert?

• Ubegrenset 12 måneders tilgang
• Tilgang hvor som helst, når som helst
• Rask effektiv opplæring, skrevet og designet av bransjeeksperter
• Spor fremgangen din med vårt læringsstyringssystem
• Ubegrenset støtte
• Spar penger, tid og reisekostnader
• Lær i ditt eget tempo og fritid
• Lettere å beholde kunnskap og revidere temaer enn tradisjonelle metoder
• Eksamensforberedende quizer, tester og falske eksamener for å sikre at du er 100 % klar

Kurs inkludert

Kurs 1 – Planlegging av bedriftsetterfølger

Kurs 2 Utvikle en lunsj og lær

Kurs 3 Ansattes ombordstigning

Kurs 4 Rekruttering av ansatte

Kurs 5 generasjonsgap

Kurs 6 Ansettelsesstrategier

Kurs 7 Håndtering av menneskelige ressurser

Kurs 8 Måle resultater fra trening

Kurs 9 Millennial Onboarding

Kurs 10 Talentledelse

Kurs 11 Train The Trainer

Kurs 12 Mangfold på arbeidsplassen

Kurs 13 Trakassering på arbeidsplassen

Kurs 14 Vold på arbeidsplassen