Søk før 16. november 2021, og benytt deg av en tidlig undervisningshjelp på USD 300. Bruk kode UCDP300EBTA under betaling. I samarbeid med: Programmoduler Varigheten av hver programdel er 6 uker, etterfulgt av en ukes pause. Programmet kulminerer i fullføringen av et Capstone-prosjekt i løpet av de siste 5 ukene. Prosjektstart Uke 1: Introduksjon til prosjektledelse og prosjektbegrunnelse Uke 2: Prosjektcharter og prosjektledelse Uke 3: Project Kickoff, PM Plan, Agile Project Management, & Requirements Gathering Uke 4: Redegjørelse for arbeids- og arbeidssammenbruddsstruktur Uke 5: Prosjektomfang og interessenter Uke 6: Prosjektkommunikasjon, RAM og RACI På slutten av dette kurset vil studentene kunne: Identifiser de fem prosessområdene for et prosjekt. Identifiser rollen og ansvaret til prosjektlederen og prosjektteamet. Utvikle et prosjektcharter og utarbeide en arbeidsoppgave for å lage en arbeidssammenbruddsstruktur (WBS). Utvikle en styringsplan for prosjektomfang og en styringsplan for interessenter for å spore og administrere prosjektet. Utnytt merkevarefellesskap. Prosjektplanlegging Uke 1: Kvalitetsmålinger og kontrakter Uke 2: Risikoer og estimater Uke 3: Mer om estimering Uke 4: Network Diagram, Critical Path, & Scheduling Software Uke 5: Prosjektmilepæler, prosjektplan og ressursbegrensninger Uke 6: Kanban, smidig, Tuckman-modell og forhandling På slutten av dette kurset vil studentene kunne: Utvikle to kvalitetsmålinger for å måle suksessen til et prosjekt. Lag et prosjektnettverksdiagram og anslå innsats og varighet for å møte prosjektfullføring. Bestem den kritiske banen og beregn float for å møte prosjektets sluttdato som planlagt. Definer milepæler, lag en prosjektplan og anslå ressursbegrensninger for prosjektet. Identifiser komponentene og teknikkene til ulike modeller for planlegging av et prosjekt. Prosjektgjennomføring Uke 1: Direkte og administrere prosjektarbeid Uke 2: Administrer prosjektkunnskap Uke 3: Ressursanskaffelser Uke 4: Overvåking og kontroll av prosjekter Uke 5: Earned Value Management Uke 6: Prosjekt/Fase-avslutninger På slutten av dette kurset vil studentene kunne: Gjennomfør prosjektgjennomføring i henhold til prosjektplaner i både tradisjonelle og agile prosjektledelsesmiljøer og effektivt administrer ressurser gjennom prosjektgjennomføringen. Forbered deg på endringer som fører til justering og omplanlegging av prosjektene dine til suksess. Lag risikoregistre med risikoresponser som fører til effektive endringsforespørsler gjennom konsekvensanalyse og resulterer i effektiv konfigurasjonsstyring. Overvåk og kontroller prosjekter med opptjent verdi og gjennomfør fase og prosjektavslutning effektivt med effektive erfaringer for å bygge bedriftskunnskap. Capstone Project Capstone-oppgaven er et programkrav som lar deg demonstrere læringen din på tvers av de tre modulene. PMBOK®-guiden vil bli gjort tilgjengelig for alle elever som en del av vitnemålet. Kasusstudier og eksempler fra den virkelige verden London Crossrail Utforsk hvordan prosjektledelse var avgjørende for å levere et av de viktigste infrastrukturprosjektene i Storbritannia. Bostons store grav Undersøk hvordan det dyreste motorveiprosjektet i USA ble plaget av kostnadsoverskridelser, forsinkelser, designfeil, dårlig utførelse og mer mens du lærer de holistiske teknikkene som kreves for å bli en vellykket prosjektspesialist. Sydney operahus Lær viktigheten av kostnadsstyring og ansvarlighet når større prosjekter blir tildelt og rollene og ansvaret til et team blir diversifisert. Titanic Studer viktigheten av prosjektdesign og utvikling av levedyktige reservealternativer i tilfelle et prosjekt ikke oppfyller de spesifiserte kvalitetsstandardene. Program læringsreise 139 Videoforelesninger 75 Kasusstudier og virkelige eksempler 18 Diskusjoner 18 Oppdrag 18 quiz 1 Capstone-prosjekt Hvorfor melde deg på Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning)? I følge Project Management Institute går hvert prosjekt gjennom en rekke faser preget av et distinkt sett med oppgaver. Disse fasene inkluderer prosjektstart, prosjektplanlegging og prosjektgjennomføring. I Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) – tilbudt av Emeritus, i samarbeid med University of California, Irvine Division of Continuing Education – vil du lære hvordan du bruker moderne prosjektledelsespraksis gjennom disse nøkkelfasene. I tillegg vil du få dyptgående innsikt i hvordan du kan legge strategier, kommunisere og løse komplekse prosjektrelaterte problemer i ditt team og organisasjon – nå og i fremtiden. Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) dekker A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), som fungerer som den grunnleggende kunnskapsbasen for prosjektledelse. Etter fullføring vil du tilfredsstille utdanningskravene for å gå opp til Project Management Professional®-eksamenen. Anerkjent innenlands og internasjonalt setter PMP®-sertifiseringen standarden for dyktighet innen prosjektledelse. Hvem er dette programmet for? Dette programmet er designet for fagfolk som ønsker å bytte karriere eller er involvert i planlegging og driving av prosjekter og fagfolk som ønsker å oppskalere sin prosjektledelseskunnskap eller som ønsker å bli sertifisert. De kan dra nytte av programmet inkluderer: Erfarne fagfolk som er interessert i å forfølge karrierer innen prosjektledelse Alle som for tiden jobber med prosjekter i en profesjonell setting Alle som har tenkt å bytte i Prosjektledelse-domenet Gjennomsnittlig lærer-student-forhold i programmet er 1:300. 71 % av organisasjoner ser at den opplevde verdien av deres prosjektledelseskontor øker. kilde: Wellingtone, 2020 50 % av organisasjoner krever at prosjektfagfolk har en eller annen type sertifisering for rollen sin. kilde: PMI, 2020 11 % av investeringen er bortkastet på grunn av dårlig prosjektytelse. kilde: PMI, 2020 Emeritus nettverksfordeler Etter vellykket gjennomføring av dette programmet, bli med i et fellesskap av elever på Emeritus Network. Emeritus Network er din plattform for å koble til et globalt nettverk av enkeltpersoner. Fordeler med Emeritus Network inkluderer: Undervisningshjelp Globalt nettverk som inkluderer over 400 administrerende direktører, presidenter, visepresidenter, direktører, grunnleggere og administrerende direktører Oppstartshjørne for å hjelpe til med å koble sammen, samarbeide, skaffe kapital, investere eller identifisere talenter Forhåndsopptakskrav Søkere må være minst 21 år og vil bli pålagt å sende inn: Et utfylt søknadsskjema Minimalt utdanningskrav til et bachelorgradsbevis eller offisiell karakterutskrift i enhver disiplin En oppdatert CV/CV Engelsk språkkunnskapskrav Alle kandidater som har mottatt sin bachelorgrad eller annen grad eller vitnemål fra en utdanningsinstitusjon der engelsk IKKE er det primære undervisningsspråket, er pålagt å demonstrere engelskkunnskaper gjennom ENHVER av følgende metoder Få en TOEFL minimumsscore på 550 for den papirbaserte testen eller tilsvarende Få en minimumsscore på IELTS på 6,0 Få en Pearson Versant Test minimumsscore på 59 Få et sertifikat for fullføring for et sertifikatkurs som tilbys av Emeritus Send inn et dokument som viser at kandidaten de siste 24 månedene eller mer har jobbet i NOEN av disse landene: Antigua og Barbuda, Australia, Bahamas, Barbados, Belize, Canada, Dominica, Grenada, Guyana, India, Irland , Jamaica, New Zealand, Singapore, Sør-Afrika, St Kitts og Nevis, St Lucia, St Vincent og Grenadinene, Trinidad og Tobago, Storbritannia, USA
-
